強化機制構建,壓實安全責任體系
工程二公司高度重視冬季安全生產工作,及時制定并下發《2025年冬季安全生產管控方案》,進一步明確職責分工,細化防范措施,構建“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系。各班組充分利用班前會、企業微信群等載體,組織全員開展冬季安全生產知識培訓,深入學習“六防”要點與應急處置流程,切實提升全員安全意識和應對能力。
深化過程管控,提升風險防控實效
以全國消防宣傳月為契機,工程二公司建立多級聯動排查機制,聚焦施工現場、作業點位及員工生活區等重點區域,全面開展“拉網式”隱患排查。對排查發現的問題實行清單化管理,嚴格遵循“五定”原則,落實整改責任、措施與時限,確保隱患整改形成閉環。同時,公司持續強化源頭管控,對冬季施工方案、安全措施落實等情況開展全覆蓋檢查,保持對“三違”行為的高壓態勢,切實擰緊安全生產責任鏈。
注重文化引領,凝聚安全發展共識
工程二公司深入推進安全文化建設,通過形式多樣的宣傳教育,積極營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的良好氛圍。在強化制度執行的同時,注重人文關懷與正向激勵,依托班前風險研判、班中全程監護、班后復盤總結等機制,關注員工身心健康,建設和諧班組,推動安全理念內化于心、外化于行。
下一步,工程二公司將持續聚焦冬季施工關鍵環節,不斷鞏固和深化“六防”工作成效,常態化開展隱患排查與教育培訓,以更高標準、更實舉措為企業高質量發展營造安全、穩定的良好環境。
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